有剖析以为，正是由于此次与星巴克的协作，才让阿里新零售再次凸显，以往的新零售更多体现在线上线下的结合以及数据同享方面。此次阿里将AR技能运用在新零售场景中，供给了更多体会式服务，阿里相关责任人对北京商报记者尸横遍野，本次跟星巴克在新零售方面的探究，是想从头界说购物场景，之前更多的协作是库存或许会员系统的打通，根据AR技能的测验星巴克仍是初次。

　　不过，在互联网商业参谋、亿邦动力网首席常识官叶志荣看来，AR技能其实算不上新零售的全新方式，由于阿里方面在新零售概念诞生之初，就现已说到新零售除了数据方面的打通，也会为广阔购买的人供给新的体会办法，而这种体会办法其实就体现在技能上。例如，天猫前期推出的虚拟试穿事务，它实际上的意思便是AR的一种方式，尽管其时的技能条件或许称之为全息感应，但实质便是新零售的全新体会方式。其实这种体会技能不只局限于咖啡，在装修职业AR技能早就完成新的方式。以沙发为例，经过手机镜头扫一扫就可以更多元化的将产品展现给顾客，这实际上也是一种新零售玩法。

　　实际上，阿里此前声称的新零售更多的事从后台零售经营者的视角来说的，例如线上线下交融，数据的同享等等，但顾客不会关怀数据的问题，顾客更在乎体会感触。以无人便利店为例，顾客是从体会的视点去购物，而后台运营者是从数据的视点考虑，首先要辨认顾客的身份信息，购买的产品信息，乃至拿起放下产品的次数等等，它们需要从多维度的数据来完好顾客的画像，以取得更多数据参阅。

　　所以，阿里此次供给给星巴克的AR技能，就为了让我们顾客具有更好的体会，这也是阿里布局新零售的一种技能办法，究竟线上线下的打通和数据处理是许多公司都能做到的，但技能方面不是每家公司都能做到的，这也是阿里布局新零售的一个杀手锏。